Innehåll:
Vårt mål är att bygga bättre hälsa och välbefinnande i ett åldrande Finland.
Mehiläinen är med sin breda verksamhet en vägvisare inom branschen.
Mehiläinen betjänar privat-, försäkrings-, företags- och kommunkunder.
Mehiläinen betjänar hela Finland i över 500 verksamhetsställen.

Läs mer:
Mehiläinens verksamhetsställen
Mehiläinen rapporterar en stabil tillväxt och lönsamhet för bolagets 110-årsjubileum år 2019. Omsättningen steg till 1064,1 miljoner euro under året. Bolaget fortsatte att göra starka satsningar på kvalitet och digitala serviceinnovationer samtidigt som kundbelåtenheten satte nytt rekord.
År 2019 överskred omsättningen för Mehiläinenkoncernen en miljard för första gången i bolagets historia och utgjorde 1064,1 (915,9) miljoner euro. Ökningen från året innan var 16,2 procent. Det justerade rörelseresultatet exklusive effekter av IFRS 16 uppgick under året till 125,2 miljoner euro, vilket motsvarar en ökning med 15,8 procent från nivån år 2018. Motsvarande justerade EBITA ökade till 99,5 miljoner euro, en ökning med 17,3 procent från året innan. Under räkenskapsåret investerade bolaget sammanlagt 85,4 miljoner euro i projekt som stödjer tillväxt och digitalisering.
- Mehiläinen fortsatte att växa lönsamt balanserat inom alla affärsverksamheter. Till den positiva utvecklingen i vår affärsverksamhet bidrog i synnerhet den starka organiska tillväxten av arbetslivstjänster och läkarcentraler, tillväxten inom offentliga hälsotjänster samt strategiska samarbetet med våra försäkringsbolagspartner. Vi gjorde också många små företagsköp. Det offentliga köpeanbudet på aktierna i Pihlajalinna var ytterligare en höjdpunkt under året, säger Mehiläinens verkställande direktör Janne-Olli Järvenpää.
Mehiläinens utsikter för 2020 är positiva. Omsättningen väntas fortsätta att öka på grund av redan genomförda tillväxtprojekt. Om köpet av aktierna i Pihlajalinna förverkligas, kommer affären att ha en väsentlig inverkan på Mehiläinens omsättning och resultat.
- Genom hållbar tillväxt säkerställer vi att vi även i fortsättningen har förmåga att investera i hög kvalitet, bästa expertisen i branschen, och särskilt i utvecklingen av våra digitala tjänster och i den internationella tillväxt som vi eftertraktar, konstaterar Järvenpää.
|
MEUR |
2019 Mehiläinen Konserni Oy - koncern |
2019 Mehiläinen Konserni Oy - koncern utan påverkan av IFRS 16 |
2018 Mehiläinen Oy - koncern (utan IFRS 16) |
Förendra-% |
|
Omsättning |
1 064,1 |
1 064,1 |
915,9 |
16,2 |
|
Justerad EBITDA 1) |
202,0 |
125,2 |
108,1 |
15,8 |
|
% Rörelsemarginal |
19,0 |
11,8 |
11,8 |
|
|
EBITDA |
197,1 |
120,5 |
97,3 |
23,8 |
|
% Rörelsemarginal |
18,5 |
11,3 |
10,6 |
|
|
Justerad EBITA 2) |
118,8 |
99,5 |
84,8 |
17,3 |
|
% Rörelsemarginal |
11,2 |
9,3 |
9,3 |
|
|
EBITA 3) |
114,0 |
94,7 |
74,0 |
28,1 |
|
% Rörelsemarginal |
10,7 |
8,9 |
8,1 |
|
|
Årets resultat |
0,6 |
3,6 |
27,3 |
-86,9 |
|
% Rörelsemarginal |
0,1 |
0,3 |
3,0 |
|
|
Kassaflöde från den löpande verksamheten |
200,7 |
123,1 |
87,3 |
41,0 |
|
MEUR |
2019 |
2018 |
|
Skatteavtryck 4) |
217,6 |
204,1 |
|
Årets skattekostnad 5) |
6,4 |
18,4 |
|
Förvärv av dotterföretag |
57,4 |
81,9 |
|
Investeringar i materiella och immateriella tillgångar |
28,0 |
34,6 |
|
Anställda i medeltal (heltidsekvivalent) |
9 077 |
7 310 |
|
Rekommendationsindex (NPS) |
89 |
88 |
1) Rörelseresultat före poster som påverkar jämförbarheten.
2) Rörelsevinst före nedskrivningar, avskrivningar av immateriella rättigheter som uppkommit genom företagsförvärv och poster som påverkar jämförbarheten.
3) Rörelsevinst före nedskrivningar, avskrivningar av immateriella rättigheter som uppkommit genom företagsförvärv.
4) Skatteavtryck inklusive arbetsgivaravgifter. Utöver Mehiläinens eget skatteavtryck tillkommer även skatteavtryck från yrkesutövare verksamma inom Mehiläinen, uppskattningsvis 66,7 (59,0) miljoner euro.
5) Samfundsskatterna inkluderar alla inkomstskatter som bokförts i räkenskapsperiodens resultat samt inkomstskatter som bokförts under räkenskapsperioden på grund av justering av inkomster från tidigare räkenskapsperioder (inkluderar inte uppskjuten skatt). I jämförelseåret ingår skatter om 8,8 miljoner euro som anknyter till de räntekostnader som allokerats Ambea Finland AB:s filial i Finland för skatteåren 2006–2012. De kassaflödesbaserade samfundsskatterna för år 2019 var 7,0 miljoner euro och inkluderar alla inkomstskatter som för det innevarande året har betalats under räkenskapsperioden samt skatter som har betalats baserat på korrigerade inkomster för tidigare räkenskapsperioder.
Läs mer om Mehiläinens år 2019 och finansiella resultat:
Mehiläinens år 2019
Mehiläinens år 2019 (skriv ut)
Tidigare årsberättelser:
Mehiläinens år 2018 (skriv ut)
Mehiläinens år 2017 (skriv ut)
En central förutsättning för Mehiläinens tillväxt, utveckling och kvalitet är en personal bestående av kunniga yrkespersoner. Hos Mehiläinen arbetar yrkespersoner med ett omfattande spektrum av utbildningar och uppgifter. De yngsta anställda är under 20 år, medan de mest erfarna yrkesutövarna är över 70 år.
En mångsidig arbetsgemenskap
Vår arbetsgemenskap är mångsidig när det gäller såväl människors befattningar som personalens diversitet. Som arbetsgivare är Mehiläinen – även enligt de anställdas egna beskrivningar – jämlik, opartisk och tolerant. Vi vill vara en arbetsgemenskap som uppskattar människors olikhet och de styrkor som uppkommer från det.
Ständig kompetensutveckling
Det är viktigt för oss att personalens kompetens utvecklas ständigt. Merparten av utbildningen inom Mehiläinen är fortbildning eller kompletterande utbildning eller annan yrkesrelaterad utbildning som genomförs både som kontakt- och distansundervisning.
En av Finlands största sysselsättare
På Mehiläinen arbetar över 21 800 anställda och yrkesutövare. Vid utgången av 2019 sysselsatte Mehiläinen över 18 000 anställda i anställningsförhållande, vilket betyder drygt 10 000 årsverken omräknat till heltidsanställningar. Dessutom erbjuder Mehiläinen arbetet för över 3 800 yrkespersoner som arbetar i yrkesutövarförhållande.
Arbetskraftsbehovet inom social- och hälsovårdsbranschen kommer att öka avsevärt under de närmaste åren och att rekryteringarna blir allt mer krävande syns också i Mehiläinens verksamhetsmiljö. Som en stor, snabbväxande aktör har Mehiläinen utmärkta möjligheter att erbjuda yrkespersoner goda arbetstillfällen. Därför vill vi erbjuda en god arbetstagarupplevelse varje dag. För att säkerställa detta vidareutvecklar vi utbildning, coachning, möjligheter till interna karriärvägar och olika responskanaler.

En lång historia utgör grunden för Mehiläinens utveckling och verksamhet. Över hundra års erfarenhet utgör en stark bas för vår kunskap.
Mehiläinens historia började den 6 november 1909 när Reguel Löfqvist, Akseli Koskimies, Walter Sipilä och K.F. Hirvisalo grundade Sairaala O.Y. Mehiläinen på Villagatan i Helsingfors. Sjukhuset fick sitt namn efter ett sagoväsen från Kalevala; ett bi [mehiläinen] som gav Lemminkäinen ett nytt liv.
På 1930-talet flyttade Mehiläinen till dess nuvarande adress i Tölö. Ett nytt, ljusgrönt, maffigt stenhus väckte förtjänt uppmärksamhet. Dess läge i den moderna, lugna och naturnära stadsdelen Tölö berömdes. Drygt 10 år senare fungerade sjukhuset som Röda Korsets krigssjukhus och fick skador under Februaribombardemangen.
Förändringar som påverkade läkarcentralens verksamhet under de följande åren var t.ex. introduktionen av gruppmottagningar och en ny sjukförsäkringslag, vilket betydde att undersöknings- och vårdkostnader började ersättas.
Arbetshälsovårdstjänsterna påbörjades år 1974 och verksamheten utvidgades 10 års senare genom att skaffa läkarmottagningarna i Forum, Hagnäs och på Konvaljvägen i Vanda. Recessionen på 1990-talet påverkade kraftigt även Mehiläinens arbetshälsovårdstjänster.
Mehiläinen började utvidgas till en landsomfattande aktör i början av 2000-talet. Det första steget utanför huvudstadsregionen togs när Mehiläinen fusionerades med läkarcentralen Tohtoritalo från Åbo. Under de följande åren blev servicekedjan ännu längre genom företagsköp i olika delar av Finland.
Det 100-åriga företagets verksamhet blev snabbt mångsidigare och omfattade snart även tandvårdstjänster, utkontraktering av offentliga hälsovårdstjänster, vårdtjänster, barnskydd och psykisk rehabilitering.
Mediverkko grundades år 2002 av Toni Jäntti, Janne-Olli Järvenpää, Antti Marttila och Carlo Meloni för att lösa läkarbristen i finska kommuner. Under de första åren baserade verksamheten sig på jourtjänster och läkaruthyrning. Efter 2006 började Mediverkko växa kraftigt och utvidgades till en landsomfattande serviceproducent även inom äldreomsorg, barnskydd och tandvårdstjänster.
Mehiläinen och Mediverkko fusionerades år 2015 till den finska social- och hälsovårdsbranschens kvalitetsledare.
Inom socialtjänster samt privata och offentliga hälsovårdstjänster har Mehiläinen blivit branschens kvalitetsledare och vägvisare. Digitalitet har blivit en permanent del av hälsovården och Mehiläinens tjänster. Precis som tidigare i historien är Mehiläinens viktigaste mål att organisera bästa möjliga vård och omsorg för alla.