Mehiläinen är en betydande föregångare för social- och hälsovårdstjänster i Finland. Vi sysselsätter över 14, 000 specialister inom social- och hälsovårdsbranschen, vid våra 360 verksamhetsställen i hela landet.
Vårt mål är en välmående människa och ett sunt samhälle. Vi satsar på att möta kunden individuellt och i sin helhet, medan vi kontinuerligt utvecklar kvalitén och kundupplevelsen.
Mehiläinens historia
Som milstolpar och utdrag ur festskriften som publiceras på hösten 2009
(Mehiläinen - 100 vuotta suomalaisten elämässä (Mehiläinen - 100 år i finländarnas liv) författare Hannu Pesonen)
1900/1910-talet:
6.11.1909 Reguel Löfqvist, Akseli Koskimies, Walter Sipilä och K.F. Hirvisalo grundar sjukhuset Sairaala O.Y. Mehiläinen, som fick sitt namn av ett sagoväsen i nationaleposet Kalevala.
19.10.1910 Sjukhuset öppnar sina dörrar för den första patienten på Villagatan i Helsingfors.
Den kloka korpen som flög till platsen ansåg att Lemminkäinen inte längre var livsduglig, men mamman samlade bitarna samman, skarvade ihop blodkärlen, gav blodöverföringar, satte benen på plats, sydde stygn och gjorde organtransplantationer. Ytligt såg pojken ut som normal, men han kunde inte prata och var inte vid liv. Då övertalade Lemminkäinens mamma Mehiläinen, kungen av skogens blommor, att hämta nektar och mjöd av många olika örter för att tillverka en salva. Mehiläinen hämtade läkemedel med ryggen krökt. Med hjälp av dessa läkemedel återhämtade pojken sig för att leva i livets stormar.
1920-talet:
1925 Sjukhuset får sin första röntgenapparat
Apparaten placerades väldigt prosaiskt till kansliet, utrymmen på Villagatan var fortfarande trånga. Apparaten tog med sig mer patienter och mer inkomster. Röntgenapparatens undergörande kraft växte i folkmun till mytiska proportioner - maskinen såg människans djupaste kärna, såväl benen som lungorna, nästan till och med själen.
1930-talet:
1932 Verksamheten överförs till det nya Mehiläinen på Norra Hesperiagatan och sjukhuset på Villagatan slutar.
1936-1937 Sjukhuset utvidgas till hörnet av Runebersgatan och Norra Hesperiagatan.
"Ett ståtligt, ljusgrönt stenhus, där allt är skinande och nytt", beskrev tidningen Uusi Suomi sjukhuset som väckte välförtjänt uppmärksamhet. På Norra Hesperiagatan, över huvudingången till stenslottet som behärskade den halvfärdiga stadsbilden stod namnet Mehiläinen med gyllene bokstäver. Lika mycket välvilja väckte sjukhusets läge i den nya, moderna och naturnära stadsdelen Tölö. Den lugna parkgatan gav goda förutsättningar för att tillfriskna och piggna till, långt från stadens buller och brådska.
1940-talet:
1940 Sjukhuset fungerar under vinterkriget som förstahjälpstation i Helsingfors och sedan som krigssjukhus för Finlands röda kors.
6.2.1944 Mehiläinen skadas vid bombingarna av Helsingfors och verksamheten avbryts nästan helt för en kort tid.
Gathörnet vid Mehiläinens hus var i dåligt skick. En flygbomb slog ner nära trottoaren på Runebergsgatan, studsade och exploderade vid husknuten. Det uppstod en eldsvåda i laboratoriet men den släcktes med tygen från lagret i Niemeläinens tygbutik som låg vid hörnet av Hesperiagatan och Runebergsgatan. En större bomb hade exploderat mittemot huset i hörnet av Runebergsgatan och parken och skapat en gapande krater.
1950-talet:
1957 Gruppmottagningarna börjar och skapar en grund för den framtida läkarcentralverksamheten.
Tanken var revolutionär, många gamla patienter tyckte att det var rent av upprörande att sitta där med andra patienter i samma korridor i en kö. Flera gamla läkare var också tveksamma om denna modell med löpande band. Sjukhusdirektör Heinänen stod ändå på sig. Hälften av sjukhusets utrymmen var lediga.
1960-talet:
1964 Esbo köping hyr 34 bäddplatser från Mehiläinen vilket är början till köpta tjänster.
1964 Sjukförsäkringslagen träder i kraft, ersättningar för undersöknings- och vårdkostnader börjar betalas
Senast år 1964 visade det sig att det var väldigt framsynt att börja mottagningarna. Då fick Finland en sjukförsäkringslag. Det betydde att varje människa i Finland var försäkrad mot sjukdom, vid graviditet och förlossning. Sjukförsäkringsbyråerna som övervakades av Folkpensionsanstalten öppnade sina dörrar i början av september och började betala sjuk- och moderskapspenningar och ersättningar för mediciner, resor, läkarundersökningar och vård. Dessa finansierades av försäkringsavgifterna som arbetsgivarna och löntagarna betalade.
1970-talet:
1974 Företagshälsovårdstjänster för företagen börjar säljas
1978 Bolaget får ett nytt namn: Sairaalaosakeyhtiö Mehiläinen
Mehiläinens första steg till självständig växt togs i bolagsstämman år 1978 då dess namn Duodecim Sairaala Oy blev Sairaalaosakeyhtiö Mehiläinen. Affärsledningen gjorde också andra ändringar. Mehiläinen indelades i resultatenheter. Avdelningsskötarna utbildades till målstyrning och de blev budgetansvariga.
1980-talet:
17.6.1980 Det sista barnet födds på Mehiläinens förlossningsavdelning
1984 Mehiläinen blir en koncern genom att köpa Hagnäs läkarstation och dess dotterbolag läkarcentralen på Konvaljvägen i Vanda. I köpet ingår även Forums läkarstation som börjar sin verksamhet år 1986.
15.9.1986 Den första bypassoperationen av hjärtat görs vid Mehiläinen.
En klar dag på vårvintern 1984 kom en främmande till personalens kök i Hagnäs Läkarstation i Cirkelhuset. Ett fåtal av de inbjudna hade träffat honom ansikte mot ansikte men hans ärende blev klart genast när han ställde sig bredvid läkarstationens direktör Veikko Leivo och öppnade sin mun. Mehiläinens sjukhusdirektör Juhani Nummi berättade att Mehiläinen köper nu Hagnäs läkarstation.
1990-talet:
1991-94 Depressionen minskar kraftigt efterfrågan på privata hälsovårdstjänster.
1994-95 Mehiläinen förnyar sin koncernstruktur: Forums läkarstation sammanslås med Hagnäs läkarstation och moderbolaget Kalevankadun Lääkäriasema.
1996 Läkarcentralerna Meditori och Vagus i Åbo förenas till Tohtoritalo 41410 Oy.
Den djupa depressionen inom den privata hälsovården började från banktjänstemännens strejk år 1991 och fortsatte ända till år 1995. Mehiläinens årliga omsättning på 200 miljoner mark sjönk till 130 miljoner på två år. Att koncernen över huvud taget klarade av depressionen är en egen överlevnadshistoria.
2000-talet:
5.12.2000 CapMan och Jubileumsfonden för Finlands självständighet Sitra blir Mehiläinens storägare.
2001 Mehiläinen Oy börjar när Sairaalaosakeyhtiö Mehiläinen och Tohtoritalo 41410 Oy fusioneras.
2002 Mehiläinen utvidgar sig till hela landet när Remedi från Vasa och Säveri från Kuopio ansluter sig till servicenätet.
2003 En kraftfull satsning på byggandet av det riksomfattande servicenätet leder till nio företagsförvärv runt om i Finland. Bolaget fortsätter att utvidga sig under de följande åren.
2005 Mehiläinens verksamhetssystem certifieras enligt kvalitetsstandarden ISO 9001:2000.
2006 Riskkapitalbolaget 3i köper Mehiläinens aktiemajoritet. Därmed blir Mehiläinen en del av Ambea-koncernen, som är en av de största producenterna av vård- och omsorgstjänster i Norden och till vilken Mehiläinens svenska systerbolag Carema Vård & Omsorg AB också hör.
2009 Mehiläinen utvidgar sig inom den offentligt finansierade sektorn genom att börja tillhandahålla hälsocentrals- och hemvårdstjänster i Karis med namn Carema samt köpa Leivoyhtiöt, som utvidgar serviceutbudet till barnskydd och psykiatrisk rehabilitering.
6.11.2009 Mehiläinen fyller 100 år.
"Under ett par år skedde otroligt mycket - nya värden och mål skapades, koncernen fick en ny linjeorganisation som helt avvek från den tidigare strukturen och tiotals företag som bildade en riksomfattande servicekedja förvärvades. Resultatet var ett helt nytt företag till sitt innehåll, sina verksamhetssätt och sin tankevärld."
2010-talet:
2015 > Mehiläinen blir marknadsledare för socialtjänster och hälsostationstjänster inom kundvalsmodellen och samt utvidgar sina privata hälsovårdstjänster till tandläkartjänster. Mehiläinen också förnyar produktionen av hälsovårdstjänster genom att utveckla nya digitala tjänster och avtalsmodeller som baserar sig på effektivitet.
Resultat
Mehiläinen fortsatte med en lönsam tillväxt under år 2017 och den mätta kundtillfredsställelsen ökade till alla tiders högsta nivå.
Mehiläinens omsättningsökning var kraftig redan det tredje året i följd. Mehiläinen-koncernens omsättning ökade med 165,5 miljoner euro (28,0 %) från året innan och uppgick till 755,5 miljoner euro. Räkenskapsperiodens vinsten nästan tredubblades till 37,4 miljoner euro. Tillväxten i omsättning och resultat förväntas fortsätta under innevarande år.
Resultaten och nyckeltal 2017
- Omsättningen ökade med 28,0 % från året innan till 755,5 miljoner euro (2016: 590,1 miljoner euro). Utan företagsförvärv ökade omsättningen med 9,5 %.
- Justerad EBITDA1) ökade med 44,2 % från året innan till 92,8 miljoner euro (2016: 64,4 miljoner euro). Andelen justerad EBITDA av omsättningen var 12,3 % (10,9 %).
- EBITDA ökade med 51,9 % från året innan till 85,0 miljoner euro (2016: 55,9 miljoner euro). Andelen EBITDA av omsättningen var 11,2 % (9,5 %).
- Justerad EBITA2) ökade med 55,7 % från året innan till 73,3 miljoner euro (2016: 47,1 miljoner euro). Andelen justerad EBITA av omsättningen var 9,7 % (8,0 %).
- EBITA3) ökade med 69,3 % från året innan till 65,4 miljoner euro (2016: 38,6 miljoner euro). Andelen EBITA av omsättningen var 8,7 % (6,5 %).
- Rörelseresultatet ökade med 79,6 % från året innan till 59,4 miljoner euro (2016: 33,1 miljoner euro). Rörelseresultatets andel av omsättningen var 7,9 % (5,6 %).
- Räkenskapsperiodens vinst ökade med 183,6 % till 37,4 miljoner euro (2016: 13,2 miljoner euro).
- Skatteavtrycket4) ökade med 21,0 % från året innan till 154,1 miljoner euro (2016: 127,3 miljoner euro).
- Samfundsskatt för räkenskapsåret ökade med 65,4 % från året innan till 7,5 miljoner euro (2016: 4,5 miljoner euro).
- Nettokassaflödet från rörelseverksamheten ökade med 101,8 % från året innan till 61,3 miljoner euro (2016: 30,4 miljoner euro).
- Nettokassaflödet från dotterföretag och företagsförvärv var 65,5 miljoner euro (2016: 41,1 miljoner euro).
- Investeringar i materiella och immateriella tillgångar var 20,6 miljoner euro (2016: 18,0 miljoner euro).
- Personalantal i genomsnitt ökade med 30,8 % från året innan till 5888 heltidsanställda (2016: 4 502). Antalet anställda inom koncernen omräknat till heltidsanställda var i slutet av december 2017 redan 6393 personer. Inklusive deltidsanställda sysselsätter koncernen sammanlagt över 14 000 personer och självständiga yrkesutövare.
- Kundernas nettorekommendationsindex (NPS) var 88 (2016: 86).
1) EBITDA före jämförelsestörande poster.
2) Rörelsevinst före nedskrivningar, avskrivningar på immateriella rättigheter till följd av företagsförvärv och jämförelsestörande poster.
3) Rörelsevinst före nedskrivningar och avskrivningar på immateriella rättigheter till följd av företagsförvärv.
4) Skatteavtryck inklusive arbetsgivarutgifter. Ovanpå Mehiläinens eget skatteavtryck kommer skatteavtrycket från de yrkesutövare som arbetar på Mehiläinen, uppskattningsvis 52,8 miljoner euro (2016: 43,3 miljoner euro).
Årsredovisningen
Mehiläinens år 2017 (skriv ut)
