Kokonaisvaltainen hyvinvointi työterveydessä
Lue lisää
Tänä vuonna Mehiläisen Työelämäpalveluiden Pääasia 2024-tapahtuma järjestettiin valtakunnallisena ja suurempana kuin koskaan, yhteensä 12 eri paikkakunnalla. Tapahtumapaikkakuntina Helsingin lisäksi olivat Hämeenlinna, Joensuu, Jyväskylä, Kuopio, Lahti, Oulu, Pori, Porvoo, Tampere, Turku ja Vaasa. Tapahtuma oli kolmas laatuaan.
Pääasia-tapahtuman tavoitteena on tarjota yrityksen johdolle, avainhenkilöille ja esihenkilöille keskusteleva, luottamuksellinen ja energisoiva ilmapiiri, jossa vaikeistakin asioista voidaan puhua ääneen. Tämän vuoden kattoteemana oli työelämän monimuotoisuus ja se, miten monimuotoista työyhteisöä voi johtaa menestyksekkäästi ja työhyvinvointia lisäten. Tapahtuman viesti oli selkeä: työelämän monimuotoisuus on yrityksille mahdollisuus, kilpailuetu ja se vaikuttaa positiivisesti yrityksen tulokseen.
Futuristi ja tietokirjailija Perttu Pölönen kertoi monimuotoisuuden olevan elinehto, jotta voimme pärjätä tulevaisuuden haasteiden kanssa. Pölönen kiteytti, että erilaisuus lisää innovaatiota. Pölönen kertoi ajasta, jolloin hän Piilaaksossa työskennellessään keskusteli hyvin eri taustaisten ihmisten kanssa ja keskustelut ja ideat soljuivat eteenpäin hyvin juuri diversiteetin vuoksi.
Teemu Kärnä, LL, psykiatrian erikoislääkäri, yhdenvertaisuus- ja tasa-arvoasioiden johtava asiantuntija Mehiläinen Oy:stä kertoi, että ihmisten välinen tasa-arvo ja yhdenvertaisuus on kirjattu sekä kansainväliseen ihmisoikeuksien julistukseen että Suomen perustuslakiin. Suomessa on lisäksi tasa-arvolaki ja yhdenvertaisuuslaki. Meidän tulee siis jo lakiin perustuen edistää yhdenvertaisuutta työpaikoillamme. Yhdenvertaisuuden lisäämisellä on myös taloudellista hyötyä työyhteisön voimaantumisen ja työhyvinvoinnin lisääntymisen kautta.
Toimitusjohtaja Kristiina Helenius Kansainvälisestä kauppajärjestö ISECS:ista kertoi, miten tärkeää yrityksen menestykselle on ymmärtää eri kulttuureita. Helenius painotti, että kaikki erilaisuus hyvin johdettuna on yrityksen voimavara. Myös ikä tuo lisäarvoa. Simo Leisti, toimitusjohtaja, Futurice Oy:ltä kertoi, että heillä on yli 60 kansallisuutta edustettuna heidän yrityksessään ja se on ollut selkeä kilpailuvaltti läpinäkyvyyden kanssa. Kun yritys toimii kansainvälisesti, ei homogeeninen työyhteisö pysty tarjoamaan kansainvälisesti kilpailukykyisiä ja eri markkinoille sopivia ratkaisuja.
Toimitusjohtaja Fadumo Ali Hoiwa Oy:ltä kertoi, että diversiteetti on tuonut heidän yritykseensä joustavuutta työn tekemisessä. Ali kertoi, että Hoiwa on menestynyt juuri diversiteetin takia. Ali painotti, että epäkohtiin on tärkeä puuttua. Epäkohdat tulee nostaa esiin ja keskustella niistä avoimesti.
Työkykyjohtaja Kati Korhonen-Yrjänheikki Työeläkeyhtiö Elosta korosti inhimillisen johtajuuden tärkeyttä, sekä sitä, että myös yrityksen johdolla tulee olla oikeat arvot ja asenne. Mikäli joku ei toimi yhteisten pelisääntöjen mukaan, siihen tulisi puuttua. Syrjintäongelmissa yrityksen ei kannata jäädä yksin, vaan esimerkiksi työterveyshuolto kannattaa ottaa avuksi. Työntekijöiden ja esihenkilöiden osaamisvajeesta aiheutuva uupumus on myös asia, johon tulee panostaa. Myös osatyökykyisyyden hyväksyminen on iso askel inhimillisessä työelämässä.
Nora Hortling, Olvi Oyj:n hallituksen puheenjohtaja, korosti, että innovatiivisuutta syntyy ihmisten erilaisten taustojen ja sitä kautta erilaisten näkökulmien ansiosta. Esihenkilöiden uteliaisuus kysyä kysymyksiä on olennaista ja esihenkilöiden tuki on tärkeää. Kohtaamisten kautta arvostus lisääntyy työyhteisöissä. Myös Simo Leisti korosti esihenkilöiden tuen tärkeyttä. On tärkeä rakentaa ja luoda yrityskulttuuri, jossa ihmiset uskaltavat kertoa mielipiteensä. Innoluxin toimitusjohtaja Jukka Jokiniemi muistutti, että monimuotoisuuden vaaliminen tarkoittaa myös sinnikästä työtä. Ei pidä lannistua, vaan sinnikkäästi jatkaa, jotta lopulta se tavoite toteutuu.
Lisää asiantuntijoidemme vinkkejä voit lukea kattavasta Pääasia-oppaasta. Lataa pdf-opas
