En arbetsmiljö som stöder välbefinnandet

En arbetsmiljö som stöder välbefinnande på arbetsplatsen är en central faktor när det gäller att främja de anställdas hälsa och välbefinnande. Utgångspunkten för företagshälsovården är att påverka arbetssäkerheten och arbetsförhållandena, och dess mål är att förlänga arbetskarriärerna och ledning av arbetsförmågan.

Under de senaste tio åren har arbetet förändrats och innebär nuförtiden mer psykosocial belastning. Arbetet har blivit mer krävande och den kognitiva belastningen har ökat. Arbetsmängden för företagspsykologer har ökat och de behövs mer än tidigare. Företagshälsovården uppfattas mer vara något som är där för individen, men man borde fokusera starkare på att påverka arbetsmiljön och arbetsgemenskapen.

Mehiläinens företagshälsovårdssamarbete ger företagen möjlighet att utveckla en arbetsmiljö som stöder de anställdas hälsa och förebygger belastning.

Att bygga arbetsmiljön

I utformningen av arbetsmiljön deltar ofta experter inom olika områden, men ofta glöms den viktigaste experten bort – den anställda själv. De anställda bör involveras i planeringen redan i ett tidigt skede. Det är svårt och ofta dyrt att reparera en färdigbyggd arbetsmiljö, så det lönar sig redan i planeringsskedet att inte bara involvera de anställda i arbetet, utan även de mest lämpliga företagshälsovårdsexperterna. Företagshälsovårdens grundläggande uppgift är att förbättra arbetsförhållandena och förebygga problem. Detta och att bryta spiraler är något man kan göra genom tidigt ingripande.

Ansvaret för en välmående arbetsmiljö tillhör alla

Arbetsgivarens representanter, chefer och ledningen ansvarar för att det är säkert att arbeta på arbetsplatsen, men de anställda ansvarar också för sin egen vardag ur en synvinkel som berör arbetsgemenskapens välbefinnande. Grunden för en fungerande arbetsgemenskap är psykologisk trygghet, som gör det möjligt att prata om utmaningar i arbetet och på så sätt också lösa dem tillsammans.

Att bygga samarbete utgår från gemensam diskussion och identifiering av ett tydligt behov. Behov av stöd kan till exempel vara utveckling av chefsarbetet eller utveckling av arbetsgemenskapens kultur för hur man ger respons. På arbetsgemenskapsnivå ger företagshälsovårdssamarbetet stöd åt flera personer samtidigt och är mer kostnadseffektivt än att sköta problem på individnivå. I företagshälsovårdssamarbetet följer man också aktivt upp hur de gemensamt uppsatta målen har förankrats i organisationen och vidtar korrigerande åtgärder vid behov.

Det lönar sig att utnyttja företagshälsovårdsexperternas erfarenhet och kompetens

Enligt en kundnöjdhetsundersökning som genomförts av Mehiläinen anser företagen att företagshälsovårdssamarbetet är ett genuint partnerskap och en samarbetsmöjlighet. Våra företagshälsovårdsexperter har omfattande kunskap och erfarenhet av olika arbetsplatser och arbetsmiljöer. Vi uppmuntrar företag att ta plats för gemensam diskussion om arbetsgemenskapen och fundera över hur företagshälsovården kan vara till hjälp och stöd på bästa möjliga sätt. Utvecklingen av välbefinnandet på arbetsplatsen stöder målen för affärsverksamheten och organisationen och det syns bäst i arbetets smidighet, positiva resultat och förbättrade resultat gällande mätningar av arbetsklimatet.

Artikeln är skriven utifrån Hyvinvointia tukeva työympäristö-avsnittet i Mehiläinens Työterveysyhteistyö – välttämätön paha vai mahdollisuus-webbinarieserie (En arbetsmiljö som stöder välbefinnandet, Företagshälsovårdssamarbete – ett nödvändigt ont eller en möjlighet).