Kundföretagen rekommenderar Mehiläinen
Läs mer
Valio sätter verkligen personalen i centrum för strategin
Valio är ett finländskt livsmedelsföretag som tillverkar mjölk- och växtbaserade produkter. Bolaget fyllde nyligen 120 år och har produktionsanläggningar på över tio orter i Finland. Dessutom har Valio dotterbolag i Estland, Sverige, Kina och USA.
Arbetet på Valio förenar både produktions- och expertarbete, vilket gör ledningen av arbetsförmågan till en mångsidig helhet. Enligt Teija Koivu, Wellbeing Manager på Valio, är personalen en central del av bolagets strategi.
- I vår strategi nämns engagerade och kunniga Valio-anställda. Personalen står verkligen i centrum för strategin, berättar Koivu.
Samarbetet med Mehiläinen byggs kring ett samordnande företagshälsovårdsteam på koncernnivå, och på verksamhetsställena genomförs praktiska åtgärder tillsammans med lokala företagshälsovårdsteam. Flera verksamhetsmodeller för stöd av arbetsförmågan har utvecklats i samarbetet. Till exempel har sättet att genomföra arbetsplatsutredningar förnyats för att de ska vara till ännu större nytta vid utvecklingen av arbetsplatserna.
- Tidigare gjordes arbetsplatsutredningarna i samband med riskbedömningen, vilket inte var till nytta för båda processerna på bästa sätt. Nu genomförs arbetsplatsutredningar mer sällan, men i större helheter, vilket ger oss en bättre helhetsbild av situationen på verksamhetsställena, berättar Development Manager Taru Salakka.
I samarbetet har man också utvecklat rutiner för tillfälliga arbetsarrangemang anpassade till arbetsförmågan. Deras betydelse har granskats både ur den anställdas, arbetsgemenskapens och arbetsgivarens perspektiv.
- Vi har kommit fram till att alla parter har nytta av att arbetsarrangemangen kan anpassas efter arbetsförmågan. Det är verkligen en win-win-situation, säger Salakka.
Till exempel ledde den förnyade graviditetsskyddsförordningen 2024 i Valio till preciseringar i praktiken för identifiering av faror särskilt för gravida, anställda som nyligen har fött barn och ammande anställda.
Enligt Teija Koivu är de centrala faktorerna för ett framgångsrikt företagshälsovårdspartnerskap öppenhet, vilja att utvecklas och förmågan att tillsammans se in i framtiden.
- Idag är det väldigt viktigt att vara förutseende. Vi måste kunna identifiera framtida behov och planera åtgärder i tid, säger hon.
Ett långvarigt samarbete skapar ömsesidigt förtroende.
- Ett tecken på ett bra partnerskap är att man rakt på sak även kan prata om svåra saker. Vi har lyckats bäst när vi inte tänker att vi är köpare och producent av tjänsten, utan att alla är i samma båt.
Se Valios kundreferens. Referensen publicerad 6/2026.
